Mentoring trifft Allyship: Neue Wege zur Förderung von Frauen in Führungspositionen : Eine qualitative Analyse am Beispiel des BayernMentoring-Programms

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Creators: Fremdling, Magdalena and Kocian-Dirr, Claudia and Meese, Alicia
Title: Mentoring trifft Allyship: Neue Wege zur Förderung von Frauen in Führungspositionen : Eine qualitative Analyse am Beispiel des BayernMentoring-Programms
Item Type: Monograph
Projects: HNU Working Paper
Date: November 2025
Divisions: Informationsmanagement
Abstract: Das Working Paper untersucht strukturelle, kulturelle und individuelle Barrieren beim Aufstieg von Frauen in Führungspositionen und analysiert, wie Mentoring und Allyship zur Förderung von Chancengleichheit beitragen können. Auf Grundlage qualitativer Daten aus dem BayernMentoring-Programm werden die Bedeutung von Organisationskultur und inklusiver Führung als zentrale Hebel für nachhaltigen Wandel in Hoch-schulen und Unternehmen herausgearbeitet.
Abstract (ENG): This paper analyzes structural, cultural, and individual barriers to women’s advance-ment into leadership positions and examines how mentoring and allyship can foster gender equality in career development. Drawing on qualitative data from the Bayern-Mentoring program, it highlights the role of organizational culture and inclusive leadership as key drivers for sustainable change in higher education and corporate contexts.
Forthcoming: No
Language: German
Uncontrolled Keywords: Frauen in Führung, Allyship, BayernMentoring, Gleichstellung, Empowerment, Führungskräfteentwicklung ; Women in Leadership, Mentoring, Gender Equality, Leadership Development
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Citation:

Fremdling, Magdalena and Kocian-Dirr, Claudia and Meese, Alicia (2025) Mentoring trifft Allyship: Neue Wege zur Förderung von Frauen in Führungspositionen : Eine qualitative Analyse am Beispiel des BayernMentoring-Programms. Working Paper, 59, Neu-Ulm: Hochschule für angewandte Wissenschaften.

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